いつもご覧いただきありがとうございます。
農業参入コンサルタントの山下弘幸です。
今回も農業ビジネスオンライン講座の中から
次世代を担う若手農業者のための農業経営講座をご紹介します。
今回は第2回 これからの農業スキルで重要となってくる、
「人を使う力」についてです
まず最初に
人を雇うマインドとして農業経営者が持っておかなければいけないことは
「威張ってはいけない、なめれれてはいけない」です。
従業員と社長との関係は主従関係ですが、
上下はではありません。
あくまで同じ目標同じ目線で同じところを目指すパートナーです
ですから、このなめれてはいけない、威張ってはいけないを
しっかりと心に刻みましょう。
まずは
同じ仕事をするパートナーと 友好関係を築くことが最優先です。
そして、上手に人を使うには 上手に伝えることが大事です
間違えないで頂きたいのは
伝えた。ではなく伝わる。です
そのためにやるべきことは
・仕事の細分化
これは従業員に対して仕事を分解してわかりやすくしてあげます
・仕事の手順化
これはその作業をどのようにやればいいのかを分かりやすくしてあげます
・仕事の管理
これは誰が、いつまでに何をどうするという 一連の流れをわかりやすくしてあげます
このようにして従業員に対してわかりやすくしてあげることが 人を上手に使うポイントになるのです
次回は上手な組織の作り方について講義したいと思います。
動画でご覧になりたい方はコチラ
▷無料メルマガのお知らせ
メルマガ会員様だけにお届けする限定公開動画配信中！
毎週木曜日にお届けしている 農業ビジネスメール講座では
あまりオープンにできない 「ここだけの話」を配信中です。
農業歴30年の山下弘幸がこれからの農業や 稼げる農業のヒントなど
農業経営者に有益な情報を 毎週木曜日に配信しています。
いつでも退会自由できますのでお気軽にご登録ください。
ご登録いただける方は こちらからどうぞ
https://notera-seminar.com/mz.html
メルマガバックナンバーをご覧になりたい方は
コチラ
